Mitarbeitende entwickeln

• Selbständiges, eigenverantwortliches kontinuierliches Lernen: Schaffen Sie eine Lernkultur, die Selbstständigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden in Bezug auf ihre persönliche und berufliche Entwicklung fördert.
• Lifelong-Learning fördern: Unterstützen Sie das lebenslange Lernen und ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern, um den stetigen Veränderungen der Branche gerecht zu werden.
• Moderne Lernformen nutzen: Erhöhen Sie die Flexibilität und setzen Sie auf moderne Lernformen wie Online-Trainings, E-Learning-Plattformen und virtuelle Schulungen, um flexible und zeitunabhängige Lernmöglichkeiten zu bieten.

• Engagement für die Berufsbildung und berufliche Aus- und Weiterbildung: Engagieren Sie sich aktiv in der Berufsbildung und bieten Sie Möglichkeiten zur Aus- und Weiterbildung, um qualifizierte Fachkräfte zu fördern und den Fachkräftemangel zu bekämpfen.
• Entwicklungsmöglichkeiten für alle Mitarbeitenden: Stellen Sie sicher, dass Entwicklungsmöglichkeiten allen Mitarbeitenden zugänglich sind, unabhängig von ihrer Position im Unternehmen. Fördern Sie ein Klima des lebenslangen Lernens und der persönlichen Entwicklung.
• Talent Management: Erkennen Sie Talente in Ihrem Unternehmen und entwickeln Sie individuelle Entwicklungspläne, die auf die Karriereziele und Interessen der Mitarbeitenden zugeschnitten sind.
• Führungskräfte als Lerncoaches: Sensibilisieren und schulen Sie Ihre Führungskräfte, um sie zu Lerncoaches für ihre Mitarbeitenden zu machen. Führungskräfte unterstützen ihre Teams in der Identifizierung von Entwicklungsbedarfen und fördern individuelle Lernziele.
• Lernende Organisation fördern: Etablieren Sie eine Lernkultur, in der kontinuierliches Lernen und Wissensteilung gefördert werden. Schaffen Sie Plattformen für den Austausch von Best Practices und fördern Sie die Bereitschaft, voneinander zu lernen.
• Innovationsorientierung: Fördern Sie eine innovationsorientierte Unternehmenskultur, in der Mitarbeitende ermutigt werden, neue Ideen einzubringen und sich in interdisziplinären Projekten weiterzuentwickeln.
• Quereinstiege: Ermöglichen Sie auch Personen ausserhalb der Branche oder solche, die ihr Arbeitsgebiet grundsätzlich ändern möchten, eine entsprechende Weiterbildung. Initiativen wie die MEM-Passerelle unterstützen laterale Wechsel in der beruflichen Laufbahn und ermöglichen auch älteren Mitarbeitenden auf diese Weise neue Perspektiven.

Neben der firmeninternen Weiterbildung haben Sie auch die Möglichkeit, auf diverse Ausbildungspartner und Initiativen zuzugreifen. Nachstehend eine Auswahl:

• Berufliche Grundbildung
  Berufsreform Futuremem: www.futuremem.swiss, www.faszination-technik.ch
   
• Weiterbildung
  Führungsausbildung und betriebsinterne Schulungen: www.swissmem-academy.ch
  
  Fachliche Ausbildungen auf Stufe Höhere Berufsbildung: www.sfb.ch
   
• Quereinstiege und berufliche Neuqualifikationen
  MEM-Passerelle der Sozialpartner: www.mem-passerelle.ch
   
• Allgemeine Übersicht
  Bildungsinstitutionen auf Stufe Höhere Berufsbildung, Fachhochschulen und universitäre Hochschulen.
  www.tecindustry.ch