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Utiliser le potentiel en main d’œuvre qualifiée : Diversity Benchmarking pour la branche MEM – s’annoncer maintenant !

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Interlocuteur Dr. Sonja StuderDr. Sonja Studer
Cheffe de la division « Formation »
+41 44 384 48 66 +41 44 384 48 66 s.studernoSpam@swissmem.ch
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Qu’en est-il de la diversité des talents dans votre entreprise ? Où des mesures peuvent-elles être prises? Avec le « Competence Center für Diversity & Inclusion » de l’Université de St-Gall, Swissmem procède pour la première fois à un « Benchmark ». Les entreprises participantes reçoivent un état des lieux in-cluant des recommandations d’action. Annoncez-vous jusqu’au 14 mars.


Les collaborateurs sont ce que les entreprises ont de plus prĂ©cieux. Avec leur savoir, leurs expĂ©riences, leurs capacitĂ©s et leurs compĂ©tences ils sont le cĹ“ur de chaque entreprise. Des collaborateurs motivĂ©s et bien qualifiĂ©s dĂ©terminent le succès d’une entreprise. Les gagner, les encourager et les lier Ă  l’entreprise est dĂ©cisif pour la compĂ©titivitĂ© – et une grande tâche pour chaque organisation.  

Les entreprises de la branche MEM sont ici devant un défi tout particulier. La branche souffre d’une pénurie de main d’œuvre qualifiée et n’utilise encore qu’insuffisamment les potentiels (notamment dans le domaine diversité et inclusion). La crise du corona a certes entraîné en 2020 une détente temporaire de la situation, mais en 2021 déjà la situation s’est à nouveau aggravée pour les professions de l’ingénieur, de l’informatique et pour les techniciens/iennes. Ils sont au sommet de l’indice suisse de la pénurie de main d’œuvre. Les PME en particulier signalent qu’il est difficile de recruter de la main d’œuvre appropriée.

Plus de femmes dans l’industrie

Comment la branche MEM peut-elle surmonter la pĂ©nurie de main d’œuvre qualifiĂ©e ? Et comment une entreprise seule ? Les femmes continuent d’être sous-reprĂ©sentĂ©es dans de nombreuses professions MINT. La pĂ©nurie de main d’œuvre qualifiĂ©e pourrait donc (entre autres) ĂŞtre adoucie si davantage de femmes exerçaient ces professions. Swissmem s’engage dĂ©jĂ  ici (« Davantage de femmes dans l’industrie Â») et mise par exemple sur une meilleure compatibilitĂ© entre la profession et la famille, suit de plus des options stratĂ©giques telles que la promotion de la relève, formation continue de collaborateurs d’un certain âge et rĂ©intĂ©gration. Des exemples concrets sont la «Passerelle MEM 4.0», l’engagement lors des « JournĂ©es de l’avenir Â» annuelles, les projets de rĂ©forme dans la formation professionnelle ou le nouveau partenariat avec le rĂ©seau des employeurs «focus50plus».

OĂą pouvez-vous mettre l’accent dans votre entreprise ?

Pour les entreprises concernĂ©es, il est souvent plus difficile d’opposer quelque chose Ă  la pĂ©nurie de main d’œuvre. Les dirigeants responsables ne savent souvent pas oĂą ils devraient intervenir pour gagner par exemple davantage de femmes comme main d’œuvre qualifiĂ©e. Par la suite, il est volontiers investi selon le principe de l’arrosoir un peu ici et un peu lĂ  dans des actions isolĂ©es. Cela la plupart du temps sans succès durable – l’énergie et l’engagement se volatilisent. Les entreprises prĂ©fèrent recourir Ă  ce qui a fait ses preuves et courent le risque de ne pas voir des talents de valeur prĂ©sents. Celui qui ne se sent pas Ă©coutĂ© et apprĂ©ciĂ© s’en va – un prĂ©cieux potentiel de main d’œuvre qualifiĂ©e est perdu pour l’entreprise.

« Diversity-Benchmark Â» comme aide pour s’orienter

Swissmem veut offrir ici des solutions avec le « Diversity Benchmarking Â» de St-Gall.  Au « Competence Center fĂĽr Diversity & Inclusion Â» de l’UniversitĂ© de St-Gall (CCDI) les donnĂ©es du personnel d’entreprises sont analysĂ©e sous forme anonyme en considĂ©rant des aspects comme recrutement, dĂ©roulement de carrières et fidĂ©lisation des collaborateurs. On voit ainsi ce qui rĂ©ussit dĂ©jĂ  bien Ă  une entreprise dans le recrutement de nouveaux collaborateurs, mais aussi oĂą le bât blesse.

Recommandations d’actions concrètes

Par leur participation Ă  ce « Benchmarking Â», les dirigeants de votre entreprise reçoivent non seulement un Ă©tat des lieux, mais aussi des recommandations d’actions tenant compte de la situation de l’entreprise. Les spĂ©cialistes du CCDI vous montrent comment vous pouvez amĂ©liorer le recrutement, l’encouragement durable de talents et la fidĂ©litĂ© des collaborateurs. Vous pouvez ainsi en tant qu’entreprise prendre des mesures ciblĂ©es pour Ă©puiser le rĂ©servoir des talents et garder des collaborateurs qualifiĂ©s. En complĂ©ment, vous recevez lors d’une participation le label HSG « We participate Â», qui prouve votre engagement et peut ĂŞtre utilisĂ© pour l’« Employer Branding Â».

Ce « Benchmarking Â» encourage de plus l’échange dans la branche : lors de rencontres spĂ©cialisĂ©es en Ă©tĂ©, vous faites la connaissance des rĂ©sultats du « Benchmarking Â» et de bonnes pratiques spĂ©cifiques Ă  la branche. Ces rĂ©sultats aident de plus Swissmem Ă  prendre des mesures en fonction de la branche bĂ©nĂ©ficiaires Ă  toute l’industrie. Et finalement Swissmem augmentera aussi les possibilitĂ©s d’échanges d’expĂ©riences entre les entreprises participantes, ou des connaissances et « Best Prectice Â» peuvent ĂŞtre partagĂ©es et transmises. Plusieurs buts seront ainsi atteints en mĂŞme temps : la branche augmente son attractivitĂ© vers l’extĂ©rieur, et simultanĂ©ment des obstacles dans le domaine de la compatibilitĂ© seront dĂ©tectĂ©s et Ă©liminĂ©s pour gagner davantage de femmes pour l’industrie en tant que main d’œuvre qualifiĂ©e. Votre entreprise profite ainsi deux fois d’une participation au « Diversity Benchmarking 2022 Â» pour la branche MEM. 

S’annoncer maintenant

Autres informations sur le « Benchmarking Â» et une vidĂ©o explicative sur  https://www.diversitybenchmarking.ch/

Prière de s’annoncer directement auprès de Jérémie Fleury jusqu’au 14 mars, Universität St.Gallen: jeremie.fleurynoSpam@unisg.ch

Pour toute question, veuillez vous adresser Ă  :

Secrératiat de Swissmem
Sonja Studer, cheffe de la division Formation (pour questions en allemand): s.studernoSpam@swissmem.ch
Kareen Vaisbrot, cheffe de la division Politique patronale (pour questions en français): k.vaisbrotnoSpam@swissmem.ch

Competence Center für Diversity & Inclusion, Universität St.Gallen:
Nicole Niedermann, Head of Benchmarking & Senior Project Manager: nicole.niedermannnoSpam@unisg.ch

Sources

Pénurie de main d’œuvre qualifiée Index Schweiz 2021 du Groupe Adecco et Moniteur du marché de l’emploi de l’Université de Zurich https://www.stellenmarktmonitor.uzh.ch/de/indices/fachkraeftemangel.html

Étude du Credit Suisse « Strategien gegen den Fachkräftemangel. Erfolgsfaktoren fĂĽr Schweizer KMU 2017 Â», https://www.credit-suisse.com/media/assets/private-banking/docs/ch/unternehmen/unternehmen-unternehmer/publikationen/erfolgsfaktoren-fuer-schweizer-kmu-2017-de.pdf

Cf :  selon l’OFS, la part des femmes en 2019 Ă©tait dĂ©jĂ  de 7,4 % dans la formation professionnelle initiale dans le domaine des sciences de l’ingĂ©nieur et de la technique, et mĂŞme de 7,2 % dans l’informatique. Berufliche Grundbildung nach Bildungsfelder - 2019 | Diagramm | Bundesamt fĂĽr Statistik (admin.ch)

Notamment : https://www.stellenmarktmonitor.uzh.ch/de/indices/fachkraeftemangel.html

Cf : https://www.swissmem.ch/de/wissen/personalwesen/fachkraefte.html

 

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Dernière mise à jour: 16.02.2024